Unsere
Tätigkeiten

Die Schäfer Rail Service GmbH bietet umfassende Lösungen im Qualitätsmanagement, spezielle Bahnservices und erstklassiges Consulting. Von der Implementierung hochwertiger Qualitätsmanagementsysteme bis hin zur Beschaffung schwer zugänglicher Teile – profitieren Sie von unserer Expertise und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

 

Qualitätsmanagement

Ein Qualitäts­management­system bringt immer einen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Strukturiert arbeiten, Kundenzufriedenheit steigern, Risiken minimieren bringt Zufriedenheit für alle Mitarbeiter und steigert das Betriebsergebnis im Unternehmen.

Aufbau und Betreuung von Qualitäts­managementsystemen u.a. von:
  • DIN EN ISO 9001:2015 Qualitäts­managementsystem
  • DIN EN ISO 14001:2015 Umweltmanagementsystem
  • DIN 6701 Kleben
  • EU 2019/779 ECM-Durchführungsverordnung
  • Lieferantenzulassungen

Wir unterstützen Sie je nach Wunsch bei den Vorbereitungen und bei der Durchführung der Zertifizierung. Wir können Sie auch während des gesamten Zertifizierungszyklus betreuen und Ihre eigenen Mitarbeiter an die Themen heranführen.

Wichtig ist die Implementierung in der Organisation und das Zusammenspiel mit ggf. bereits vorhandenen Zertifizierungen.

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Eisenbahnsonderthemen

Dort, wo andere sagen ‚geht nicht‘, beginnt unser Weg zum ‚machen wir möglich‘.

Wir können in einer Vielzahl von Eisenbahnsonderthemen unterstützen.

  • Beschaffung von schwer beschaffbaren Teilen
  • Nachbau von Teilen nach Muster
  • Beschaffung von Fahrzeugen
  • Hilfestellungen und Konzepte für BOA-Bahnen
  • Unterstützung bei Behörden und Institutionen
  • Unterstützung Ihrer ÖBL’s /EBL’s bei Ihren Tätigkeiten
  • ECM II und ECM III Tätigkeiten
  • Schulungen im Bereich BOA und Fahrzeugtechnik
  • Organisation und Durchführung von Fahrzeugüberführungen
  • Reaktivierung von Fahrzeugen aus der Abstellung
  • Abnahme / Besichtigungen von Fahrzeugen
  • u.v.a.m.
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Beschaffung von schwer beschaffbaren Teilen

Consulting

Als externe Berater bringen wir nicht nur zusätzliche Expertise ein.

Durch unseren unverstellten Blick von außen können wir die Strukturen und Abläufe Ihres Unternehmens neutral analysieren und bewerten.

  • Ist die Organisation für eine maximale Wertschöpfung aufgestellt?
  • Stimmen die Finanzkennzahlen?
  • Sind Risikoanalysen durchgeführt und bewertet?
  • Führt ein funktionierendes Qualitätsmanagement zu Kundenzufriedenheit und guter Mitarbeitermotivation?
  • Gibt es Verschwendungen?
  • Werden Zertifikate zur Verbesserung der Marktposition benötigt?
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Eine Vielzahl an Fragen die im operativen Geschäft oftmals in den Hintergrund rücken. Die präzise Analyse und Umsetzung ermöglicht den entscheidenden Schritt nach vorn.

Wir unterstützen u.a. bei: 

  • Prüfungen von Entscheidungen zu Beteiligungsprojekten
  • Wirtschaftsforensik
  • Analysen von Verschwendungen
  • Untersuchungen zu Kostensenkungsmaßnahmen im gesamten Unternehmen
  • Überbrückung vorübergehender Vakanzen in der Geschäftsführung oder im Management
  • Vertriebsplanung und -organisation, Kundengewinnung, Erstellung und Verhandlung von Angeboten, Planung und Durchführung von Vertriebsaktivitäten
  • Gebäude‑, Flächen- Fertigungsplanung sowie deren Umsetzung
  • Claim Management
  • Schulungen / Unterweisungen von Mitarbeitern bei betrieblichen Veränderungen
  • Projektleitungen bzw. Teilprojektleitungen

Diese Unterstützung bieten wir Ihnen:

Projektmanagement und Unternehmensberatung

  • Projektleitungen bzw. Teilprojektleitungen
  • Unterstützung im BOA-Bereich
  • Prüfungen von Beteiligungsprojekten
  • Unterstützen bei Due Diligence und M&A Projekten
  • Planung und Implementierung von Umstrukturierungen und Veränderungsprozessen (Turnaround/Restrukturierungen)
  • Überbrückung vorübergehender Vakanzen in der Geschäftsführung oder im Management

Analyse und Optimierung

  • Wirtschaftsforensik
  • Analysen von Verschwendungen
  • Untersuchungen zu Kostensenkungsmaßnahmen im gesamten Unternehmen
  • Aufbau und Betreuung von Qualitätsmanagementsystemen in den Bereichen Qualität, Umwelt, Schweißen, Kleben, ECM
  • Entwicklung von Marketingstrategien
  • Gebäude , Flächen- Fertigungsplanung sowie deren Umsetzung
  • Claim Management

Vertrieb und Schulung

  • Vertriebsplanung und -organisation, Kundengewinnung, Erstellung und Verhandlung von Angeboten, Planung und Durchführung von Vertriebsaktivitäten
  • Schulungen / Unterweisungen von Mitarbeitern bei betrieblichen Veränderungen
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Zu einem gesunden Unternehmen gehört Veränderung.

Die Märkte sind in permanenter Bewegung, die Anforderungen der Kunden ändern sich und es entstehen immer neue Notwendigkeiten, aber auch Chancen für die Unternehmen.
In jedem Unternehmen laufen gleichzeitig eine Vielzahl von ineinandergreifenden Prozessen ab. Schwachpunkte, Reibungen und sogar Blockaden zeigen sich daher zumeist erst verzögert und lassen sich oft nur mit einer Sicht von außen lokalisieren.

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